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发钱啦--直营酒店一季度业绩暨机制发布会发钱啦--直营酒店一季度业绩暨机制发布会
雄关漫道,一季度洋洋洒洒落下帷幕,真如铁; 冷热交替的四月让我们体会到了春回四季,严肃认真的业绩质询让我们感受到了数字魅力。review ,不段的review持续助力经营长跑,一季度业绩分析会暨机制发布会如约而至。 追求销售额最大化同时费用最小化是我们的经营原则,秉承文化理念,让文化入心,恭请全体起立,让我们共同诵读文化,接受文化洗涤。 郎朗诵读声激起奋斗者身上的那股劲儿,一股拧在一起的劲儿,这股劲儿更有大咖的加持,今天与会加持领导有黄山大厦酒店集团总经理郑群女士,黄山大厦酒店集团财务管理中心总监刘燕女士,黄山大厦酒店集团直营酒店张薇薇女士以及直营酒店各版块的管理骨干。 议程一:各巴汇报一季度直营酒店经营及二季度经营计划 城市酒店、百花宾馆、惠苑宾馆、一路同行分别通报了一季度的经营数据并详细汇报了二季度“怎么干” 议程二:直营酒店总经理张薇薇做总结汇报 张总强调:要找准市场与心态的差距,“把脉问诊”,找准自身的定位;要认清营收与利润的差距,透视数据,找准自身差距;要知道”没有功劳就是不劳”,精准聚焦,挖掘自身潜力。 议程三:财务管理中心发布直营酒店年度机制 议程四:直营酒店各巴签署机制 议程五:直营酒店机制兑现 议程六:黄山大厦酒店集团总经理郑群总结 郑总要求:团队方面,必须要有围绕目标势必达成的信念和状态;市场方面,必须要有来自客户的认同感。经营还在继续,挑战还在继续,直营酒店团队要有着对目标死磕到底的决心和目标的坚定。 一季度已成为过去,二季度已然到来,成绩属于过去,未来更加努力,接下来直营酒店全体家人更应以“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的魄力,在酒店集团的带领下,在郑总的指导下,向目标进一步冲刺,继续呈交满意的答卷。
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