直营酒店二季度机制兑现暨季度&半年度业绩质询会圆满召开

 

直营酒店二季度机制兑现暨季度&半年度业绩质询会圆满召开

 

 

喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋进，不知不觉，2023年已过半，我们满怀期待迎来直营酒店二季度暨半年度经营分析会。今天莅临大会现场的有直营酒店总经理张薇薇、酒店集团财务管理中心直营酒店财务人员以及直营酒店各版块的管理骨干。

  

议程一：各巴汇报二季度/半年度直营酒店经营及下半年工作计划

城市酒店、百花宾馆、惠苑宾馆、一路同行分别通报了二季度及半年度直营酒店经营数据并详细汇报了下半年的各项经营计划

 

 

议程二：大众点评+专家点评

“大众点评+专家点评”点燃现场，在各巴汇报结束，从现场参会人员中随机抽取3名“大众评委”对巴长的汇报内容提出了“良好+一改进”的点评，现场气氛火热；同时“专家评委”张薇薇总对经营工作、管理工作及团队建设方面，给出了更高的工作要求及工作建议。

 

议程三：财务管理中心专题培训

针对直营酒店6月份云星空单据报销及经营会计报表的相关问题，财务管理中心黄勇带来了专题的培训，财务肯定了直营酒店收入报表填报的准确性，并对报账过程中出现的问题给予指导，现场参会人员收获满满。

 

议程四：二季度机制兑现

 

议程五：直营酒店总经理张薇薇总结

张总对全体直营酒店人提出更高要求：强认知。要对自己的经营目标有清晰认知，追求高目标，才能达到高目标；对各项费用的支出要有清晰认知，将追求“销售额最大化，同时费用最小化”铭记心中。练团队。关注酒店各板块团队的成长，打造一支充满活力的队伍，提高对自己的要求，迅速成长为一支“能打仗、敢打仗、打胜仗”的队伍。

 

远赴星辰，奔赴山海，2023上半年已收官，2023下半年已来，我们需要更奋进。不用扬鞭自奋蹄，相信，在酒店集团的领航下，在直营酒店全体家人的努力下，在以“没有结果，一切为零”的经营原则的指导下，向着更高目标迈进！