打响经营保卫战，奋战2023！

 打响经营保卫战，奋战2023！

 

时节如流，岁月不居，随着寒潮来临2023年也进入了倒计时，“经营保卫战”的号角响彻寰宇。12月13日，在百花宾馆紫罗兰会议室，酒店运营部酒店板块11月业绩质询会正式举行，酒店运营部总经理张薇薇及酒店板块各巴长带领的管理骨干参加了本次会议。本期会议由综合管理部李暖主持。

 

 

进入寒冬，酒店经营虽没有寒潮那么刺骨寒冷，但是也没那么向阳多暖。作为酒店人唯有“付出不亚于任何努力”，才能赢得战果。2023年12月和2024年1月，作为收官、开局之月，酒店人，又该如何应对？四位巴长分别从经营数据、项目工作、应收账款、12月-1月工作计划和利润保卫战相关举措展开了详细的阐述。

 

在各巴汇报结束后，直营酒店总经理张总逐一点评，深入浅出的具体问题具体看待，指出经营工作开展中需要注意的问题及改善点，虽然言语犀利，但字字戳中经营内核，给运营以信心，给经营以启示。

 

最后，张总要求：紧盯12月经营目标，缩小差距；提前思考2024年1月经营举措；围绕经营保卫战，紧盯目标，责任到人；围绕客户开发和客户需求为核心，寻找各自差异化，开展2024年经营和管理工作。同时，明确酒店运营部管理团队必须以“五有”反躬自省——即有强烈的目标感、有有效率的勤奋、有正确的聪明、有十足的耐心、有强大的钝感力。打响2023年经营保卫战，时不我待，只争朝夕！